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 5W1H的知識

5W1H也稱為“六何分析法”，近幾年隨著精益生產方式的應用，產生了5W1H。在這裡僅以5W1H作一個解釋，以求大家在進行生產現場管理時，運用這個方法進行創新與改善。

一．5W1H內容

    Why—原因，為何要做，目的在哪裡？

    what—對象，做什麼事，有必要嗎？

    where—地點，在哪裡做，有沒有更合適的場所？

    when—時間，何時做，時間是否合適？

    who—人員，由誰做，有沒有更合適的人？

    How—方法，如何做，有沒有更好的方法？

        我們運用5W1H這種提問題的方式，舉一反三，對一個工序或一個作業員所做的事進行反復、逐輪思考後，我們會尋找到最佳的工作方法和發現更好的改善方法。

二．5W1H逐輪提問分析表：